Suite à mon dernier billet (cf. « Voir clair et savoir quoi faire »), j’ai reçu de nombreux témoignages sur le sentiment de solitude qui vous habite quand vous êtes confronté(e) à un problème sans avoir personne sur qui vous appuyer et avec qui partager. Je pense par exemple à ce cadre dirigeant prenant ses fonctions dans…
Réorientation de carrière, prise de nouvelles fonctions dans un contexte défavorable, relation conflictuelle avec une personnalité difficile, problème complexe de management, entretien avec de gros enjeux à la clé, vente capitale à un client … Voici quelques exemples de situations difficiles et de situations à enjeux forts, pour lesquelles je suis intervenu ces derniers mois…
Il y a quelques jours, dans le cadre d’un entretien informel, une journaliste a voulu savoir quelle était la demande la plus fréquente faite par mes coachés. Sans hésiter, je lui ai répondu que la question qui m’était la plus fréquemment posée était : « Comment puis-je être un meilleur manager ? » J’ai donc eu envie de partager…
« Est-ce que le charisme peut s’acquérir ? » Voilà des questions qui me sont souvent posées par les managers et les dirigeants que j’ai le plaisir d’accompagner. Curieusement, il m’est toujours difficile de faire accepter à mon interlocuteur que oui, il peut être un leader et avoir du charisme. Il est vrai que dans l’imaginaire collectif, le…