« Est-ce que le charisme peut s’acquérir ? »
Voilà des questions qui me sont souvent posées par les managers et les dirigeants que j’ai le plaisir d’accompagner.
Curieusement, il m’est toujours difficile de faire accepter à mon interlocuteur que oui, il peut être un leader et avoir du charisme.
Il est vrai que dans l’imaginaire collectif, le leadership et le charisme sont généralement associés à la capacité à haranguer les foules et à les entrainer derrière soi.
Heureusement, la réalité est bien différente de cette image d’Epinal.
Développer son charisme et son leadership nécessite simplement d’en connaître les clés et de les appliquer au quotidien.
Parmi ces clés, en voici trois :
1. Donner du sens.
Quand vous fixez des objectifs ou que vous demandez un travail à vos équipes, prenez le temps d’expliquer le « pourquoi » (le contexte et ses enjeux) et le « pour quoi » (la finalité).
Donnez du sens à ce qu’ils doivent accomplir.
Vous ferez passer ainsi vos collaborateurs du statut d’exécutants au statut de contributeurs à valeur ajoutée.
Cela améliorera grandement leur motivation à vous suivre.
2. Donner des signes de reconnaissance.
Ne vous contentez pas de dire uniquement ce qui ne va pas.
Sachez donner des signes de reconnaissance pour remercier ou féliciter.
Et je ne parle pas de récompense financière. Je parle de mots, de gestes, de mails… etc.
Vos remerciements valent de l’or aux yeux de vos collaborateurs !
Mais attention, ce qui compte le plus au-delà de la forme, c’est la sincérité de votre démarche.
Soyez persuadé que le fait de remercier, de féliciter et de donner des signes de reconnaissance, loin d’affaiblir votre leadership, va au contraire le renforcer.
3. Etre exemplaire.
Soyez porteur de vos valeurs et de vos messages dans vos comportements et dans vos actes.
Beaucoup de dirigeants perdent leur légitimité en ne démontrant pas ce qu’ils prônent et en agissant selon le principe « Ils n’ont qu’à faire ce que je dis, mais ils n’ont pas à faire pas ce que je fais ».
Bien entendu, la liste des clés du leadership est bien plus longue et demande beaucoup de pratique.
Mais mon message d’aujourd’hui est simple. Appliquez déjà ces trois clés, et vous serez assuré de faire un pas important vers le statut de leader !