« Je me suis tournée vers Philippe Sarrazin pour palier une absence de soutien managérial au sein de mon entreprise alors en phase de restructuration. Laissée en roue libre, je n’avais aucune piste ou réflexion pour régler les problèmes de performances dans mon équipe, aucun feedback ni orientation de la part de la Direction Générale à laquelle je reportais. Les relations étaient tendues.
N’ayant jamais été coachée auparavant, j’ai choisi de me faire accompagner par Philippe pour son approche pragmatique qui m’a d’emblée mise en confiance. Les bénéfices et résultats ont dépassé toutes mes attentes : son écoute, sa reformulation des problématiques, ses exercices de mise en pratique personnalisés basés sur de solides fondamentaux méthodologiques et ses conseils immédiatement applicables m’ont permis de désamorcer des conflits. J’ai pu prendre du recul et me reconcentrer sur l’essentiel. Je sortais de chaque session de travail avec lui apaisée, mieux armée et redynamisée pour aborder des problématiques relationnelles complexes.
Cette démarche de coaching avec Philippe a été salutaire car j’ai pu quitter mon entreprise pour un nouveau poste fantastique. J’ai pu vivre sereinement et de façon épanouissante la phase de transition.
Grâce à sa connaissance et son expérience des comités de direction et des attentes des PDG, il m’a guidée dans la prise de mes nouvelles fonctions qui s’est déroulée de façon extrêmement fluide. J’ai pu adopter le bon positionnement et poser les bases de mon développement au sein de ma nouvelle structure.
Et ce que j’ai appris de Philippe m’aide également dans mes relations au quotidien. Pour toutes ces raisons, je le remercie et je recommande ses services à ceux et celles qui en ressentent le besoin. »
I.O. – Directrice Marketing